Psychologische Verhaltens- und Sicherheitsberatung
Details
Wir machen für Sie Verhaltens- und Sicherheitsberatung
Gerade Wirtschaftsführer, die durch ihre Tätigkeit immer wieder in den Medien und in der Öffentlichkeit präsent sind, werden dadurch angreifbarer. Sie ziehen beispielsweise durch ihren Status oder vermeintlich unpopuläre Entscheidungen die Aufmerksamkeit einzelner Personen auf sich. Nicht selten werden sie so zum Ziel von Stalking oder Bedrohung.
Dabei weiten sich die Stalkinghandlungen (Schreiben von Briefen und E-Mails, Anrufe, Verfolgen und Beobachten, Aufhalten im Nahbereich) oft auf das private familiäre Umfeld der eigentlichen Zielperson aus. Auch bei Drohungen können andere Personen, insbesondere die Familie, betroffen sein. Hier gilt es, besonders sensibel und umsichtig mit dieser Situation umzugehen. Neben technischen und personellen Schutzmaßnahmen ist das eigene alltägliche Verhalten dabei ein wesentlicher protektiver Faktor.
Wir verfügen über Expertise auf dem Gebiet der psychologischen Verhaltensberatung. Gerade Angehörige bieten ein leichtes Angriffsziel und können von uns in die Beratung einbezogen werden, dies gilt insbesondere für Kinder. Hier bieten wir kindgerechte und auf das Alter des Kindes zugeschnittene Verhaltensberatung an. Neben der Beratung der betroffenen Person und des weiteren Umfelds gehört auch die Schulung des Sicherheitspersonals dazu. Das Ziel ist immer, den (potentiell) bedrohten Personen Handlungskontrolle und Sicherheit im eigenen Verhalten zu geben.
09.04
Achtung neue Phishing-Mails!
Jeder von uns kennt mitterlweile Phishig-Mails und hat auch welche schon im eigenen Postfach erhalten. Die Betrüger versuchen vorzugeben, dass die Email beispielsweise von einer Bank Ihres Vertrauens ist, oder beispielsweise von einem Mobilfunkanbieter, oder von anderen großen Firmannamen mehr. Oftmals sind die Emails schlecht gemacht, aber dennoch gibt es auch sehr gut nachgemachte Schreiben mit guten Firmen-Logos und Texten. Schnell könnte passieren, dass darauf geklickt wird und dies unaufmerksame Klicken kann größten Schaden anrichten.
Hier ein weiteres Fallbeispiel – anonymisiert und verfremdet. Wir möchten damit kleine Einblicke in die spannende und herausfordernde Arbeit des Bedrohungsmanagements geben.
Fall Ares:
Liebe nimmt manchmal komische Formen an. Ares ist Berufsschüler und hat sich in seine Mitschülerin Megara verliebt. Ares hätte sie gern angesprochen, aber traute sich nicht. Seine größte Angst war es, dass Megara sich in jemand anderen verliebt, was schließlich auch passierte. Sie hatte einen Freund. Für Ares brach innerlich eine Welt zusammen, doch zeigte er dies nach außen nicht. Er begann sich seltsam zu verhalten und äußerte bedrohliche Sachen. So beschrieb er Megaras Freund, dass er ihm gerne in den Hinterkopf schießen würde oder beschrieb anderen Schülern, dass er Megara in den Wald bringen möchte, um sie dort zu verbrennen.
22.03
Referent*innen mit Trainingserfahrung gesucht!
Wir suchen für unser Institut
Referent*innen mit TrainingserfahrungoderPsycholog*innen für das Thema "Psychologische Deeskalation" und / oder "Umgang mit psychisch auffälligen Personen"
vorwiegend im Non-Profit-Bereich (Institutionen, Ämter und Behörden)
23.02
Der "Psychologischer Scout" ist sehr gut angenommen worden.
Unser Präventionskonzept "Psychologischer Scout" ist sehr gut angenommen worden. Gestern und vorgestern fand das erste Seminar zu diesem Zertifikat statt. Hier ein paar Auszüge aus den Feedbacks der Teilnehmenden:
In der nächsten Zeit wird Manuel Heinemann ausgewählte Fallbeispiele anonymisiert und verfremdet hier im Blog vorstellen. Wir möchten damit kleine Einblicke in die spannende und herausfordernde Arbeit des Bedrohungsmanagements geben.
Fall Janus (der Zweigesichtige)
Es war an einem verregneten Tag, als wir den Fall von Janus auf den Tisch bekamen. Eine Klinik wandte sich an uns, weil eine ihrer Pflegerinnen (Aurora) ein massives Problem habe. Uns wurde dann berichtet, dass Janus, der Exfreund der Krankenpflegerin, immer wieder in der Klinik anrufe und frage, wo sich Aurora befinden würde, er erreiche sie nicht. Dies würde so ein Ausmaß annehmen, dass sich die Mitarbeitenden gestört fühlen.